Fallstudien
14. Jul 2026
• von Camille Durand
Ein Refill‑Programm für Fertiggerichte bei REWE innerhalb von neun Monaten auf positive Unit‑Economics zu bringen, ist eine ambitionierte, aber erreichbare Aufgabe. In diesem Artikel schildere ich meine Herangehensweise: wie ich das Konzept strukturieren, welche Hypothesen ich zuerst teste, welche KPIs ich eng tracke und welche operativen Entscheidungen den Unterschied zwischen Pilot und...
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Die Beschaffung von Zutaten in einem Handelsunternehmen neu zu denken heißt: nicht nur Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit zu betrachten, sondern den gesamten Materialkreislauf — von Rohstoffgewinnung bis Rückführung — aktiv zu gestalten. In meiner Arbeit begegnen mir immer wieder die...
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Als Produktentwicklerin weiß ich: gute Sensorik muss nicht teuer sein, um brauchbare, verwertbare Erkenntnisse zu liefern. Für Start-ups gilt das doppelt — Ressourcen sind knapp, Zeit ist knapp, aber die Anforderungen an Entscheidungsgrundlagen sind hoch. In diesem Beitrag teile ich aus...
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Wenn ich Fallstudien dokumentiere, suche ich nach der Verbindung von Praxis und Metrik: Wie genau hat ein kleines Team mit begrenztem Budget Aufmerksamkeit erzeugt, Verkäufe gestartet und dauerhafte Distribution aufgebaut? In diesem Beitrag beschreibe ich, wie ich den Markteintritt eines...
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Nachhaltige Verpackungsinnovationen sind oft teuer in Entwicklung und Testing. Häufig steht die Frage im Raum: Reichen begrenzte Ressourcen, um die Marktakzeptanz zuverlässig zu prüfen? In vielen Projekten habe ich gelernt: Ja — mit einem klaren Plan, fokussierten Hypothesen und einer robusten...
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Als Produktentwicklerin habe ich oft die Aufgabe, Rezepturen zu verschlanken — ohne dabei die Akzeptanz beim Verbraucher zu gefährden. Vor einigen Monaten stand ich vor der konkreten Herausforderung: Ein veganes Joghurt sollte 3 Prozent weniger Fett enthalten, aber die bewährte Cremigkeit und...
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Bio-zertifizierte Zutaten sind für viele Start-ups ein wichtiges Differenzierungsmerkmal — gleichzeitig sind sie eine der größten Herausforderungen für die Rentabilität. In meiner Arbeit begleite ich regelmäßig Gründer:innen, die vor der Frage stehen: Wie kaufe ich Bio-Zutaten ein, ohne...
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Als Produktmanagerin höre ich oft die Frage: Wie viel CO2-Reduktion ist realistisch und wie bewerte ich Fortschritte glaubwürdig? Die Theorie ist klar: Scope-1, -2 und -3 betrachten, Lebenszyklus betrachten, Science-Based Targets setzen. In der Praxis scheitern viele Projekte an fehlenden Daten,...
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Als Gründerin von Innovation Produce habe ich in den letzten Jahren viele Gespräche mit Herstellern, Händlern und Start-ups geführt, die alle vor derselben Frage stehen: Wie setze ich den Preis für einen innovativen Snack so, dass die Marge maximiert wird, ohne die Akzeptanz beim Verbraucher...
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Lebensmittelverluste in der Produktionslinie sind für viele Hersteller ein zweischneidiges Schwert: Sie kosten Geld, belasten Umweltbilanzen und gefährden die Reputation. In mehreren Projekten, die ich begleitet habe, ließ sich die Abfallmenge jedoch oft um den Faktor 4 reduzieren — und zwar...
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Ein Pilotverkauf im Handel ist für mich nicht bloss ein Testlauf — er ist das Herzstück, um ein neues Proteinriegel-Format marktfähig zu machen. In meiner Arbeit begleite ich regelmäßig Hersteller und Start-ups durch genau diesen Prozess. Aus diesen Erfahrungen möchte ich hier eine...
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